7 nr. 1 Februari 2022 Column In elk nummer van RenovatieTotaal gee dr.ir. Haico van Nunen zijn mening over een aspect van ‘de renovatiewereld’. Haico van Nunen is adviseur bij BouwhulpGroep en lector Duurzame Renovatie bij het kenniscentrum Duurzame HavenStad van Hogeschool Rotterdam. Ketenintegratie3.0/4.0/… De onderhoudswereld is een goed georganiseerd systeem geworden. Waar de werkzaamheden voorheen puur bestonden uit enkel schuren en schilderen, is het palet aan werkzaamheden toegenomen naar glas vervangen, tot aan complete gevels en daken renoveren. Dat allemaal binnen professioneel georganiseerde ketens zoals Resultaat Gericht Samenwerken (RGS), Prestatie Gericht Samenwerken (PGS), Resultaat Gericht Vastgoed Onderhoud (RGVO) of met veel aandacht voor Lean en Agile (samen)werken. Deze voorbeelden laten ons zien dat deze noodzakelijke werkzaamheden om ons vastgoed mooi, stevig en functioneel te houden steeds beter op elkaar kan inspelen en daarin ook verantwoordelijkheid durft te nemen. Ondanks dit succes roept een dergelijke voortuitgang bij mij altijd de vraag op: “waartoe zijn deze ketens dan nog meer in staat?”. Van schilderen is er doorgegroeid naar renoveren en staat de volgende uitdaging (duurzaam renoveren) al voor de deur. Dit betekent dat het aanbod van oplossingen eveneens mee moet schuiven, en daarmee schuift de complexiteit van de werkzaamheden eveneens op. Maar die complexiteit is juist wat men in de keten afspreekt met elkaar, middels de prestaties en resultaten. Betekent dit dat verdergaande ketenintegratie ook de oplossing voor alle partijen werkzaam in de volkshuisvesting voor de verduurzamingsopgave is? Op het vlak van realisatie denk ik dat zeer zeker. Het zijn nu al de onderhoudsbedrijven die gewend zijn om in een bewoonde woning te werken. Zeker voor een complexmatige aanpak hebben ze dit zo georganiseerd dat bijvoorbeeld de loodgieter, die in elke woning maar een uurtje nodig is, toch de hele dag aan het werk kan blijven, verspreid over meerdere woningen in de buurt. Duurzaam renoveren vraagt echter ook om duidelijke afwegingen over wat er moet gebeuren. Wat ga je isoleren, welke installatie komt er, welke detaillering wordt er toegepast zodat zowel toekomstig onderhoud als het beeld geborgd zijn? Dat zijn vraagstukken die de keten nog niet integraal kan oppakken. De vraag is of ze dit zelf moeten oppakken, of dat er gebruik moet worden gemaakt van intermediairs. Je kunt natuurlijk de keten naar voren verlengen en een architect of adviseur binnen de keten trekken. Ketenintegratie levert dan een kant en klaar concept. Maar je bent wel gebonden aan specifieke partners in die keten en veelal een beperkte toepassing. Een andere oplossing zou zijn om de focus te houden op dat waar je goed in bent als bedrijf: het uitvoeren van maatregelen. Dat zou ervoor pleiten dat er andere partijen komen die oplossingen (concepten) ontwikkelen en gaan vermarkten om deze vervolgens over te dragen in de vorm van prestaties of gewenste resultaten die dan binnen ketenintegratie 3.0 tot perfecte realisatie gebracht kunnen worden. Is dit waar we onze hoop op moeten vestigen voor de verduurzamingsopgave van Nederland? Start renovatie ARTIS-Aquarium ARTIS heeft met Salverda Bouw een overeenkomst gesloten om een start te maken met de hoogst noodzakelijke renovatie aan het ARTIS-Aquarium. De Gemeente Amsterdam, een aantal fondsen en particuliere schenkers hebben het startbedrag voor de eerste fase bij elkaar gebracht. Voor de verdere financiering van de noodzakelijke restauratie van het Aquarium is ARTIS in gesprek met de Provincie Noord-Holland, de Rijksoverheid, fondsen en particuliere schenkers. Het ARTIS-Aquarium, een rijksmonument geopend in 1881, moet nodig gerestaureerd worden. Zoutwatercorrosie heeft de catacomben aangetast waarop de historische aquaria en grote zaal rusten. De restauratie moet ervoor zorgen dat het gebouw aan bouwtechnische en duurzame standaarden voldoet, nu en in de toekomst. Zo worden het dak de gevels integraal geïsoleerd en worden zonnepanelen geïnstalleerd. Daarnaast wordt het hele systeem van werktuigbouwkundige en elektrotechnische installaties wordt gemoderniseerd en verduurzaamd. Daarnaast wordt het gebouw beter toegankelijk gemaakt. De huidige twee liften worden vervangen door nieuwe liften van waaruit alle verspringende niveaus in de verschillende bouwdelen bereikt worden. De plaatsing van hellingbanen zorgt ervoor dat het volledige Aquarium straks toegankelijk is voor mindervaliden, mensen die slecht ter been zijn, en voor mensen met kinderwagens. Het oorspronkelijke ontwerp van Gerlof Salm is al een paar keer aangepast, onder meer in 1926. Het huidige ontwerp opent meer ramen en versterkt daarmee de verbinding met de straat, de gracht en het ARTIS-park. Verder is de oorspronkelijke structuur van het gebouw in de loop der jaren verloren gegaan door het opdelen van de open ruimten. De ontwerpvisie van OTH en Verlaan & Bouwstra architecten brengt zoveel mogelijk licht en lucht in het gebouw. Het brengt de zicht- en loopassen terug en voegt nieuwe toe om een logische looproute door het gebouw te maken. Het ontwerp zorgt voor verbinding met de buitenwereld en maakt de monumentale architectuur weer beter zichtbaar voor de bezoekers van ARTIS en voor de stad. Naast deze aspecten is het verhogen van de duurzaamheid een belangrijk uitgangspunt bij de restauratie. Al meer dan 30 jaar uw specialist in voorbereiding van vloeren en oppervlakten De beste basis onder iedere afwerking www.nieuwenhuis.nl
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=