4 nr. 1 Februari 2022 Actueel Roermonds theater De Oranjerie kan gerenoveerd worden Het theater De Oranjerie in Roermond kan worden gerenoveerd. Het financiële gat van € 1,1 miljoen, is gedicht door de provincie, gemeente Roermond en de eigenaren van De Oranjerie. De provincie draagt € 585.000 extra bij aan de renovatie. De gemeente Roermond en theatereigenaar Van der Valk leggen ieder nog eens € 257.000 op tafel. In totaal gaat de renovatie € 9 miljoen kosten, waarvoor de provincie in 2020 al 2 miljoen en de gemeente € 2,5 miljoen voor beschikbaar hadden gesteld. De provincie komt hiermee tegemoet aan een motie van D66 in Roermond. Het meer dan veertig jaar oude theater De Oranjerie is inmiddels gedateerd, vooral wat betreft technische voorzieningen. Een revitalisatie moet ervoor zorgen dat moderne en grote producties plaats kunnen vinden in het theater. Ook is het de bedoeling dat de akoestiek wordt verbeterd. Voor de komende vier jaar geeft de gemeente Roermond ook een jaarlijkse bijdrage van € 650.000 om de exploitatie van het theater rond te krijgen. Daarbij is de intentie om dat ook de ruim twintig jaar erna nog te doen. In ruil daarvoor kan De Oranjerie worden gebruikt door lokale verenigingen en organisaties voor hun (culturele) activiteiten. Bijzondere zonnepanelen op Dempsey Residence in Sittard-Geleen De gerenoveerde Dempseyflat in de wijk Limbrichterveld in SittardGeleen heeft niet alleen twee gevels voorzien van mooie kunstwerken. Ze zijn tegelijkertijd meedraaiende zonnepanelen. De twee zijgevels van de Dempseyflat krijgen elk honderd zonnepanelen. Met een speciale folie worden metershoge schilderijen aangebracht op de zonnepanelen. Eigenaar woningcorporatie Wonen Limburg heeft hiermee samengewerkt met architect Frans Wijnen en streetartist Marcus Debie uit Sittard. Debie maakte eerder al kunstwerken op flats en viaducten met spuitbussen. Zijn werk voor de Demspeyflat wordt geprint op een speciaal soort stickerfolie. Op de flat verschijnen kunstwerken met een duif en een vlinder. Het duurzame aspect en de verbinding van mens en natuur zijn in het kunstwerk verweven. Debie vertelt via Dagblad De Limburger dat hij daarom heeft gekozen voor een overwegend groene achtergrond, met op het ene schilderij een duif en het andere een vlinder. Overheid aanjager verduurzaming natuursteensector Overheden kunnen via hun aanbestedingen een aanjagende rol spelen in de verduurzaming van de natuursteensector door Internationale Sociale Voorwaarden (ISV) op te nemen in hun inkoopvoorwaarden. Dat is een belangrijke conclusie van het pilotprogramma ISV Natuursteen van het Initiatief TruStone. Het pilotprogramma Internationale Sociale Voorwaarden (ISV) natuursteen duurde vier jaar en richtte zich op het bevorderen van de toepassing van internationale arbeidsnormen, zoals het tegengaan van dwangarbeid, slavernij, kinderarbeid en discriminatie. Uit het eindrapport ‘Aanbesteding als aanjager van transitie’ blijkt dat overheden die ISV toepassen in hun inkoop, bijdragen aan het tegengaan van zulke misstanden in de natuursteenketen. “Door het pilotprogramma zijn belangrijke drempels weggenomen bij inkopers en contractmanagers”, zegt Pieter van der Gaag, onafhankelijk voorzitter van Initiatief TruStone. “Het programma heeft bij overheden de kennis over risico’s in de keten vergroot en gezorgd voor meer begrip tussen bedrijven, overheden, vakbonden en ngo’s. Dit heeft al tot concrete resultaten geleid in India. In gesprekken met leveranciers ter plekke zijn risico’s in kaart gebracht, is een aanpak vastgesteld hoe deze tegen te gaan en zijn afspraken gemaakt hoe de voortgang te volgen.” De overheid heeft als aanbestedende partij een grote invloed om transitiegericht denken en werken te bevorderen door ISV op te nemen in haar inkoopvoorwaarden. Traditioneel staat bij aanbestedingen transactiegericht denken voorop. Dat richt zich op het uitsluiten van risico’s via bijvoorbeeld contracten en certiicaten of door een zero tolerance-beleid te hanteren. Transitiegericht werken zet dialoog en de relatie voorop. Dat betekent niet het uitsluiten van risico’s als startpunt maar juist het insluiten ervan. Het uitvoeren van due diligence (gepaste zorgvuldigheid) staat hierbij centraal. Dat wil zeggen dat importeurs het risico op aanwezigheid van misstanden in hun toeleveringsketen onderzoeken en nagaan in hoeverre ze direct of indirect zijn betrokken bij voorkomende misstanden. Zij kunnen vervolgens zelfstandig bijdragen aan verbeteringen of dit doen in samenwerking met andere bedrijven of aangesloten partijen binnen het Initiatief TruStone. Het pilotprogramma startte in juli 2017 en duurde vier jaar. Aan het programma werkten meerdere grote en kleinere gemeenten mee, de rijksoverheid, meer dan tien natuursteenbedrijven en enkele ngo’s. Veel vertegenwoordigers van bedrijven en aanbestedende diensten hebben actief deelgenomen aan kennissessies, workshops en dialoogbijeenkomsten. Er zijn gesprekken met leveranciers gevoerd in China en India.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=