RenovatieTotaal 3 - 2020

5 nr. 3 Mei 2020 Woningcorporatie Wonion: “RGS geeft bouwpartners ruimte planmatig onderhoud nu naar voren te halen” Bouwwerkzaamheden tijdens coro- na-crisis kunnen vaak doorgaan, is de boodschap vanuit de bouwsector. En dat gebeurt op de meeste plekken in- derdaad, ook in opdracht van wo- ningcorporaties. Een van die woning- corporaties is Wonion uit Ulft, die onderhoudspartners vooral bij plan- matig onderhoud aan de schil de ruimte geeft zelf in te plannen wan- neer welke onderhoudswerkzaamhe- den nodig zijn. Dus ook de mogelijk- heid deze werkzaamheden naar voren te halen. Barend Wassink, manager Vastgoed, vertelt desgevraagd hoe de woningcorporatie renovatie en on- derhoud aan hun woningen laat door- gaan tijdens de corona-crisis. Wonion heeft net als iedereen de volksgezondheid voorop staan, met als grootste prioriteit op dit moment: voorkoming van verspreiding van het virus, vertelt Wassink. “Dat hebben wij vertaald naar ‘zo min mogelijk contact met onze huurders’.” Omdat de woningcorporatie met vaste partners werkt, volgens de RGS- methode, is de bouwpartner vrij in het plannen van het werk. Wassink: “Dus als hij projecten aanvankelijk achter in het jaar had gepland, is hij vrij om deze werkzaamheden naar voren te halen. Dat gebeurt uiteraard wel na commu- nicatie hierover met ons en de huur- der. Zo kan hij wellicht gaten opvul- len, die er elders in zijn werkstroom vallen.” Mutatieonderhoud Het mutatieonderhoud gaat door met aangepaste werkwijze. Wassink legt uit: “We kiezen we voor zo min moge- lijk contact met de huurder, ook bij mutatieonderhoud. Dat betekent dat we wachten tot ná sleutelinlevering door de oud-huurder voordat onze onderhoudspartners de woning in mogen om een eerste inspectie uit te voeren en een opname te doen van de werkzaamheden. Werkzaamheden worden dus alleen in een lege woning uitgevoerd. Dat betekent dat het mutatieproces iets langer duurt en dat Wonion hierdoor tijdelijk iets meer leegstand heeft, maar dat nemen we op de koop toe.” Reparatieonderhoud Andere vormen van onderhoud, zoals reparatieonderhoud, en binnenhuisre- novaties zijn door Wonion momenteel flink afgeschaald of zelfs stopgezet. “Juist bij dit soort werkzaamheden, zoals reparaties, is de kans op klant- contact groot. Daarom hebben we afgesproken met onze huurders en partners dat alléén spoedreparaties uitgevoerd worden.” In de nieuwbouwprojecten van Woni- on zijn uiteraard nog geen huurders in beeld. “Dat betreft op dit moment één project, een zorgcomplex met onder andere zorgappartementen. Een twee- de project is in opstart. Deze werk- zaamheden kunnen daarom ‘gewoon’ doorgaan,” vertelt Wassink. “‘Gewoon’ betekent natuurlijk wel dat de vak- mensen zich houden aan de voor- schriften vanuit de overheid in tijden van corona. Dat geldt, naast nieuw- bouw, uiteraard voor alle disciplines.” Alternatieven Wonion heeft zijn bouwpartners gevraagd om alternatieven aan te dra- gen van werkzaamheden die zij zien die op korte of middellange termijn gebeuren moeten. “Dit kunnen werk- zaamheden zijn die volgend jaar of het jaar erop pas in de planning staan, maar ook projecten die op het eerste oog wat minder urgent zijn, zoals het opknappen van achterpaden. Ook onze eigen mensen zijn dit werk aan het inventariseren om tot een goede spreiding van werkzaamheden te komen.” Unilin Nederland-directeur: “Wij zijn ineens de parel in Europa” Omdat in Nederland de bouw tijdens de corona-crisis doorgaat, zijn inter- nationaal opererende leveranciers in Nederland ineens “het pareltje” van het concern in Europa. Zo ook Unilin Insulation, behorende tot de Unilin Groep, die PIR isolatieplaten en zelf- dragende dakelementen produceert. “Met onze corona-proof fabriek blij- ven wij gewoon door produceren en leveren”, vertelt commercieel direc- teur Leon de Kok van Unilin Insula- tion in Nederland desgevraagd. Unilin heeft fabrieken in heel Euro- pa, en dus ook in landen met een volledige lockdown die ook voor de bouw geldt, anders dan de intelli- gente lockdown in Nederland. “Zoals in Ierland waar we een grote fabriek hebben staan. Daar zijn medewer- kers naar huis gestuurd, en voor hen geldt niet zo’n mooie regeling als in Nederland met het doorbetalen van het salaris.” Daarnaast is in andere landen, zoals Groot-Brittannië en België, verwar- ring of de bouw nu wel of niet stil moet liggen, vertelt De Kok. “In Bel- gië bijvoorbeeld zijn bouwbedrijven gestopt met bouwen, maar na 2 weken bedachten ze ineens: ‘ moes- ten we eigenlijk wel stoppen?’ Dus is de bouw geleidelijk weer opgestart. Dat betekent voor Unillin dat je eerst de fabrieken – we hebben er twee in België – moest terugsizen en vervol- gens weer versneld moet opstarten omdat de vraag ineens aantrekt.” Parel Nederland is daarmee voor de belang- rijkste landen waar Unilin actief is een grote uitzondering. De Kok: “We zijn de parel in Europa, wij kunnen op dit moment ongehinderd door. Dat wil zeggen: we hebben nu nog geen uitval van projecten gehad. Over het alge- meen schampen we qua productie en transport net langs iedereen heen. Onze producten kunnen we naar bouwplaatsen transporteren en aan de rand ervan afleveren, waarna ze con- form het protocol veilig werken kun- nen worden gebruikt door bouwbedrij- ven.” Zorgen zijn er wel, zoals in de renova- tiesector, want hier merkt De Kok wel dat Unilins dakelementen en isolatie- platen minder kunnen worden toege- past. “Dan gaat het om renovaties in bewoonde toestand. Als bewoners niet naar wisselwoningen gaan, dan kunnen we niet deze werkzaamheden uitvoe- ren. Tenzij het kan via de buitenkant, dus over bestaande dakbedekking heen. Maar dat moet ook maar kunnen en meestal is daar eerder al niet toe besloten omdat het dak daar technisch niet goed genoeg voor is. Je kunt nu niet zeggen dat dit alsnog gedaan moet worden vanwege de corona-crisis.” Grondstoffen Wat betreft de grondstoffen haalt Unilin veel op vanuit de bouw zelf. “We gebruiken veel spaanplaat, die voor 95% uit gerecycled hout bestaat. En dat hout komt weer uit de sloop van oude gebouwen, dus als die cirkel blijft draaien, hebben wij geen pro- bleem. En PIR-isolatiemateriaal is een aardolie gerelateerd product, en dat wordt nog volop verhandeld.” Wel bijzonder is de verkoopgesprek- ken die De Kok en zijn commerciele medewerkers met klanten voeren. “Wij bezoeken nu natuurlijk geen bedrijven, dus alles gaat virtueel, niet per telefoon maar via Microsoft Teams. Dan kun je elkaar wel zien en dat werkt toch fijner. En we kunnen ook gewoon presentaties laten zien”, aldus De Kok.