RenovatieTotaal 3 - 2020

4 nr. 3 Mei 2020 Actueel - Corona-crisis “Bewoners zijn blij dat we met groot onderhoud doorgaan” Op welke manier weet de bouwsector zich staande te houden in deze coro- na-crisis? Voor Hagemans Vast- goedonderhoud betekent dat vooral doorgaan met al gestarte projecten, met blije gezichten van bewoners en opdrachtgevers als beloning. En het bedrijf merkt dat vooral scholen vra- gen om binnen-onderhoudsklussen op dit moment op te pakken, nu de schoolgebouwen nagenoeg leeg zijn, vertelt directeur Carel Hagemans van het gelijknamige familiebedrijf. “Hoe gek het misschien ook klinkt in deze verwarrende tijden, maar onze vakmensen komen ook veel blijheid tegen bij de onderhoudsprojecten die we uitvoeren. Blijheid onder bewo- ners dat we doorgaan met de werk- zaamheden die al gepland waren. Daarover is al vaak al ruim voor de uitbraak gecommuniceerd, met data voor de werkzaamheden en al. Bij sommige projecten staan de steigers zelfs al klaar, en dan vinden bewoners het erg prettig als het onderhoud gewoon kan doorgaan in plaats van dat de steigers weer worden afgebro- ken om op een ander, nu nog onbe- kend moment weer te moeten worden opgezet.” Sociale taak “Daarnaast zijn bewoners al vaak weken thuis zonder al te veel andere mensen te hebben gesproken; we merken dat men ook behoefte heeft aan wat aanspraak. Natuurlijk met 1,5 meter afstand vervullen we hier ook een sociale taak.” Hagemans merkt ook dat opdracht- gevers in sectoren waar de gebouw- gebruikers verplicht thuis moeten zit- ten, zoals kantoren en vooral scholen, hen de afgelopen tijd hebben gebeld om juist nu onderhoud aan hun gebouwen uit te voeren. “Zoals bij scholen, die bellen ons om onder- houdswerkzaamheden uit te voeren. Ook al gaat het maar om het sausen van een of enkele lokalen. Maar soms gaat het ook wel verder dan dat, en daarvoor is dit wel het moment. Want anders hadden we dit soort groter werk tijdens de relatief korte school- vakanties moeten doen.” Solidariteit bij vakmensen Bij zijn werknemers is het besef heel goed doorgedrongen dat zij blij mogen zijn nog aan het werk te kunnen zijn. “Ik maak een of twee keer per week een rondje langs onze projecten. En ik merk dat onze vakmensen heel bewust bezig zijn met het protocol veilig wer- ken. Men schaft in meer ploegen, en in meer keten. Extra Dixies zijn op bouwplaatsen geplaatst. Er is veel soli- dariteit onder onze eigen mensen dat we dat ook goed doen, en zo de eco- nomie draaiende houden.” Ten slotte nog de tip van Carel Hage- mans aan collega-bedrijven en opdrachtgevers: “Het is misschien een open deur, maar goed en vaak com- municeren met elkaar en de bewoners is heel belangrijk, juist nu. Mensen horen, lezen en zien in de media van alles over het virus, en dat maakt men onzeker. Moet ik die vakman nu wel of niet over de vloer laten? Moet ik het raam wel voor hem openzetten? En dat los je maar op één manier op: vaak en veelvuldig communiceren met elkaar”, aldus Hagemans. Kozijnen produceren en leveren tegen de stroom in Corona-crisis of niet, de bouw gaat door. Maar zijn er dan geen problemen met leveranciers van bijvoorbeeld kozijnen en deuren? Bij het Duitse familiebedrijf Ger- des Fenster und Türen uit Lenge- rich, dat veel levert aan Neder- landse bouwbedrijven, merken ze daar helemaal niets van. Sterker nog, hier groeien ze tegen de stroom in, vertelt Anthonius Ga- beler van Gerdes. “Sinds 1998 leveren we kunststof kozijnen en deuren aan Neder- land. Profielenproducent Schüco uit Weissenfels, ook in Duitsland, is onze hofleverancier voor de profielen en machines. De afgelo- pen jaren is Gerdes dusdanig gegroeid, dat we in december vorig jaar besloten om de produc- tiecapaciteit uit te breiden door een tweede lasstraat te willen rea- liseren. En toen kwam de corona- crisis. We hebben nog even gedacht: zullen we deze uitbrei- ding wel doen? Maar we hebben doorgezet, want het was nu of nooit.” Daarop is begin maart de tweede lasstraat gerealiseerd (zie ook foto), waar Gerdes de kozijnen, deuren en draaikiepramen produ- ceert. Het gaat om gemiddeld 500 elementen en 200 hefschuifpuien per week. Die uitbreiding is meer dan welkom, want zowel in Nederland als in Duitsland gaat de bouw door. Wel met in acht- neming van de regels die in het veilig werken protocol staan. Die gelden ook in Duitsland, wellicht zelfs nog strenger. “We hebben in Lengerich in het Emsland, 30 minuten over de grens bij Twente, twee fabriekshallen staan. Na de virusuitbraak hebben we direct afgesproken dat niemand meer van hal naar hal gaat, maar ook niet meer van hal naar kantoor en andersom. Ook komt niemand van onze werkvoorbereidingsves- tiging in Oldenzaal in onze vesti- gingen in Lengerich en andersom. En de hallen zijn dusdanig groot dat de afgesproken 1,5 meter mak- kelijk 2 meter afstand kan zijn.” Flinke voorraad opgebouwd Bovendien trekt de vraag bij Ger- des aan, merkt Gabeler, dus pro- duceren blijft de kozijnen- en deu- renproducent volop doen. Zo levert Gerdes kozijnen voor grote renovatieprojecten, zoals in Som- melsdijk, Noord-Nederland en in de Randstad, en voor nieuwbouw, zoals 31 woningen in Ede en 40 woningen in Helmond. “Daar- naast krijgen we ook aanvragen van bouwbedrijven die normaal gesproken profielen aangeleverd krijgen van collega-producenten van ook andere merken. Deze hebben echter leveringsproble- men, en wij kunnen helpen om toch aan de vraag te blijven vol- doen.” Belangrijkste reden is dat Gerdes een flinke voorraad heeft opgebouwd. “Maar ook Schüco heeft dat bij hun productielocaties in het oosten van Duitsland. Ver- geet ook niet dat 30 procent van het granulaat in nieuwe kozijnen afkomstig moet zijn vanuit recy- cling van oude kozijnen.” Volgens Gabeler is het vooral een kwestie van rustig blijven en nu niet in paniek raken. “Ik zou ieder- een willen zeggen: ga uit van je kracht, wees assertief én proactief. Dus niet stil zitten en afwachten tot de storm over is, maar blijf aan de slag en denk in creatieve oplos- singen.”