RenovatieTotaal 1 - 2020

7 nr 1 Februari 2020 Column In elk nummer van RenovatieTotaal gee¡ dr.ir . Haico van Nunen zijn mening over een aspect van ‘de renovatiewereld’. Haico van Nunen is adviseur bij BouwhulpGroep en lector Duurzame Renovatie bij het kenniscentrum Duurzame HavenStad van Hogeschool Rotterdam. Duurzaamheid komt erbij Nederland moet verduurzamen. Dat is een afspraak die de we- reldleiders, nu alweer vijf jaar geleden, hebben gemaakt in Parijs. Langzamerhand sijpelen de daarvan afgeleide maatre- gelen door naar de praktijk. Er is geëxperimenteerd met nul- op-de-meter; woningcorporaties worden als startmotor gezien; en er zijn aardgasvrije proeftuinen aangewezen. Al die ingrepen leiden tot een kwalitatief betere woning, in ieder ge- val energetisch gezien. Maar verduurzamingsmaatregelen ko- men wel bovenop alles wat je toch al moet doen. Iedereen vindt het logisch dat wonen geld kost in de vorm van onderhoud. Als huurder mag je verwachten dat dit in de huur zit, als eigenaar zou je hiervoor een potje moeten hebben. Niet iedereen heeft dit, maar in het basisonderhoud zoals het schil- deren van kozijnen, kunnen de meesten wel voorzien. De volgende stap na onderhoud (waarbij kwaliteit hersteld wordt), is verbetering. Daarbij wordt kwaliteit toegevoegd aan je woning. Corporaties maken de afweging wat er past bij hun doelgroep, met oog voor prijs en bijbehorende kwaliteit, en dit resulteert mogelijk in een huurverhoging. Bij de particulier gaat dit vooral over de investering die men over heeft voor een verbetering. Een particulier steekt liever zijn geld in een nieuwe keuken of badkamer dan in het vervangen van dakbedekking. Voor een dergelijke verbetering krijg je iets terug. Meer ruimte, meer comfort, meer gebruiksgemak en het is iets waar je op een feestje over praat. Bovenop deze praktijk komt nu nog iets ex- tra’s, niet ter vervanging, maar verduurzaming komt er bovenop. Als je slim bent, combineer je het met onderhoud en verbete- ring. Het onderhoudsmoment van het dak, is de uitgelezen kans om isolatie en kwaliteit toe te voegen. Verduurzaming is nu nog enigszins vrijblijvend. Er is nog geen dwang en je merkt het nog maar beperkt in je portemonnee. Wat als dat meer dwingend wordt? Vanuit wetgeving, hogere energieprijzen of een CO 2 -taks? Dan ontkom je niet meer aan verduurzamen, maar dan is het wel de vraag of er nog finan- ciële ruimte is voor verbetering. Zodra binnen het wonen al- leen nog maar ruimte is voor onderhoud en energie dan is woongenot steeds verder te zoeken. Het zou daarom goed zijn om nu al te zoeken naar de win- win-win situaties als we iets aan een woning doen. Hoe kun je onderhoud, verbetering én verduurzaming in één oplossing vervatten die goedkoper is dan de som van de afzonderlijke maatregelen? Dat zijn volgens mij de renovatieproducten van de toekomst. Dat vraagt om nu al te innoveren met het oog op de toekomst en na te denken vanuit techniek én gebruik. Wie doet mee om het stapsgewijs verbeteren en verduurzamen van woningen mogelijk en financieel aantrekkelijk te houden? Modern Amsterdams kantoor in historisch jasje Opnieuw transformeert TBI-onderneming J.P. van Eesteren een reeks Amster- damse grachtenpanden tot een modern, duurzaam kantoorgebouw. De gespe- cialiseerde afdeling Ver- bouw, Onderhoud en Reno- vatie (VOR) heeft begin dit jaar het project Achter- gracht 4-22 op: de transfor- matie van maar liefst 6.000 m2 aan kantooroppervlak in een reeks geschakelde grachtenpanden. J.P. van Eesteren heeft een lange his- torie met de panden. De afdeling VOR onderhield de zogeheten Kalender- pakhuizen jarenlang, in de tijd dat ze nog van De Nederlandsche Bank waren. Na verkoop ontstond er in 2018 een hernieuwd contact dat uit- eindelijk leidde tot de opdracht de panden te transformeren in een moderne kantooromgeving. Binnen het project is een nieuwe entree gecreëerd en is één van de dra- gende bouwmuren over twee verdie- pingen vervangen door een staalcon- structie. Daarnaast zijn diverse door- braken en vides gerealiseerd om de lichtinval te verbeteren. Het gebouw kent twee atriums met nieuwe stalen trappen, die meer dan 3,5 meter uit- kragen. Verder zijn de installaties aan- gepast aan een multi-tenant indeling en is de elektra volledig vernieuwd. Het gebouw wordt door J.P. van Eeste- ren in een tamelijk ruwe vorm opgele- verd aangezien de complete afwerking gebeurt na overleg met de huurders. De totale opdrachtsom bedraagt circa € 5 miljoen. Erno van Es was als werkorganisator namens J.P. van Eesteren vanaf het allereerste begin bij het project betrokken: “Er is veel creativiteit in dit pand gaan zitten. We kregen van de architect Leon van Ooijen van opdrachtgever Metroprop bijzonder veel ruimte om technische issues zelf- standig op te lossen; en bij architecto- nische vraagstukken mee te denken. Dat meedenken over mooie en slim- me oplossingen, dat past bij onze organisatie.”