RenovatieTotaal 1 - 2020

17 nr 1 Februari 2020 Pieter Snelder: “Het is volgens mij goed mogelijk de isolatienormen in Nederland scherper te krijgen, vooral ook om het gebruik van installaties – denk aan warmtepompen – nog e ciënter te krijgen. Het zou goed zijn als hierna door het kabinet beter gekeken wordt.” “Bij energie willen we 60% van onze eigen werkzaamhe- den rechtstreeks van energie voorzien uit hernieuwbare energie. Van deze energie willen we minimaal 20% op de eigen productieloca- ties opwekken. Dat is nu nog 5,9%.” Australië bijvoorbeeld worden van onze panelen die niet meer herbruik- baar zijn, surfboards gemaakt.” Wat wel een aandachtspunt is bij het hergebruik van panelen is dat in de loop van de jaren de regelgeving is aangepast, zoals op het gebied van isolatiewaarden. Snelder: “Als je in een nieuw gebouw gebruikte panelen wilt plaatsen, moet je naar hybride systemen toe. In sandwichpanelen kun je met twee lagen werken, en dan voeg je in zo’n hybride systeem een nieuwe, meer geïsoleerde laag toe.” Een andere belangrijke ontwikkeling is de duurzame verbouwing van Nederland. Snelder constateert dat woningcorporaties en andere grote woningeigenaren daar druk doende mee zijn. “Wat wij vooral merken is dat er een goede overweging wordt gemaakt hoe ver de woningvoorraad moet worden verduurzaamd. Men vraagt zich van tevoren goed of het gebouw in de kern nog goed genoeg is en met enkele aanpassingen duur- zaam te maken is voor de komende 15 jaar? Of is het dusdanig goed dat de woningen nu al met een grotere investering klaar kan worden gemaakt voor 2050? Dat past wat mij betreft ook heel erg in het circulaire denken. In die discussies worden wij vaak betrokken door opdrachtgevers.” Roof-as-a-service En hoe zit het met de inanciering ervan, want deze ‘verbouwing van Nederland’ kost corporaties en andere gebouweigenaren behoorlijk veel geld. Hoe krijgen ze dat geld op tafel? Snelder: “Daarin zijn zeker ontwikke- lingen gaande. Denk aan inanciële arrangementen voor projecten waar- bij als er geen budget is om de duur- zame renovatie direct te inancieren, deze in een maandlast wordt terugbe- taald. Ook verwacht ik dat er meer wordt aangeboden op het vlak van gevel- of roof-as-a-service. Daar zijn nog wel juridische uitdagingen te overwinnen, want woningbezit is nu in de wet geregeld met alles wat vast zit aan het gebouw. En dat wordt met deze manier van inancieren toch anders. Daar hebben we overigens wel ervaring mee, maar dan in de agrarische sector. Hier zijn veel asbestdaken vervangen door onze dakelementen, waarbij de agrariër deze terugbetaalt via een maandelijk- se vergoeding. Dat gaan we ook nu introduceren in de woningbouw. Dat zal langzaam gaan, omdat de sector dit nog amper kent.” Isolatienormen Ten slotte wil Snelder nog een lans breken voor de isolatienormen van woningen in Nederland. Die zijn de afgelopen jaren stapje voor stapje strenger geworden, maar het kan nog veel beter. “Ik denk dat het mogelijk is om de isolatienormen scherper te krijgen, vooral ook om het gebruik van installaties – denk aan warmte- pompen – nog eficiënter te krijgen. Als je het hebt over woningen, dan kunnen we bijvoorbeeld best naar de norm van een passief huis gaan. Het zou goed zijn als door het kabinet beter gekeken wordt naar de weten- schappelijk onderbouwde, goede oplossingen voor de woningbouw. Want de trias energetica - hoe oud ook - geldt nog steeds, en we laten ons daar niet altijd nog goed door leiden”, aldus Snelder. Pieter Snelder Na een opleiding aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen is Pieter Snelder in 2009 bij CRH begonnen om BlueCasco verder op te zetten, een low-energy woningconcept. Sinds 2012 is Snelder werkzaam bij Kingspan, eerst als manager product marketing & support en sinds 2017 als managing director Benelux. Vanaf 1 januari van dit jaar is Snelder managing director Nordics & Russia, en daarmee verantwoordelijk voor Kingspan Insulated Panels in Scandi- navië en Rusland.